一昨年より全社業務改革PJを推進しているものの、停滞しているテーマ・領域があり、それらを推進するためにハンズオン型での支援を実施いただきます。

【業務内容】

今回募集するのは人事領域で、想定している業務は以下の通りです。
・停滞理由・ToBe実行の障害となっている原因の特定
・原因に対する打ち手・対応策を考案（業務面、システム面、人・組織面、ルールなどの制約的観点）
・必要に応じてToBeの見直し（実現性の観点を見て）
・BPR全体統括PMOに向けた対応策の報告及び推進
・システムPMO（ベンダ調整、関連部署との調整、タスク管理、要件整理、部門側で準備すべき業務一覧の整理等）　など