【業務内容】
ベンダーや顧客等のステークホルダーと連携しながら、システム導入のPMOを実施頂きます。

具体的には以下を想定
・プロジェクト計画策定補佐、プロジェクト管理方法の検討(プロジェクト計画書作成、マスタスケジュール/WBS作成、体制構築/役割定義、コミュニケーションパス策定)、
進捗・課題管理(品質/リソース/仕様変更/全体予算/リスク管理)

・各案件毎のプロジェクト遂行支援
– プロジェクト計画策定中：PM/PLのサポートとして、各種資料作成や情報収集
– プロジェクト計画策定後：要件整理・要件定義支援、UAT支援、内部業務の運用構築支援。

・作業品質管理
-PJ支援方針の検討/調整/担当者への連携
-PJ支援内容のレビュー、フィードバック